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怎么降低建筑工程招标风险?要有六大风险防范意识!

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  • 2019-07-12 09:07:03

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怎么降低建筑工程招标风险?招投标活动在建筑行业非常重要,是决定一个项目由谁施工如何施工的关键环节,在招投标过程中也有很多风险,那么怎么降低建筑工程招标风险呢?随蜂聘网小编一起来看看吧!

  怎么降低建筑工程招标风险?招投标活动在建筑行业非常重要,是决定一个项目由谁施工如何施工的关键环节,但是很多建筑企业只重视招投标的结果,觉得只要接到项目就万事大吉,其实在招投标过程中也有很多风险,那么怎么降低建筑工程招标风险呢?随蜂聘网小编一起来看看吧!或许您也想了解《怎么才能成功中标?招投标策略有哪些?


怎么降低建筑工程招标风险?要有六大风险防范意识!


  (一)树立和增强法律意识


  承包方管理人员不仅要具备较高的建筑工程技术,以及丰富的实践经验,还需要树立法治的观念,提高相关法律意识,并做到依法经营。承包方作为投标人,在准备投标时,可聘请专业人员进行详细指导,收集对己方有利的一些证据,如果发现评标委员会、招标人、其他投标人,有侵犯自己合法权益的相关行为,应该及时向相应主管部门进行投诉和反应,保护企业在投标过程中的有关公正合法权益。


  (二)做好投标前项目的审查工作


  对于招投标的前期准备工作,是我们所不容忽视的。承包方在对项目进行投标前,一定要对业主方的基本情况,以及项目本身的现场情况,进行全面、客观且细致地了解。


  1、对业主方主要审查方面:是否具备相应的经营资格和等级证书,是否依法取得企业法人的营业执照,以及税务等级,而在规定的年检期间,资金是否运行良好,建设工程报建手续是否完善,项目资金是否已经到位,履约信用能力是否良好等有关问题。


  2、对项目本身的现场勘察,主要审查方面:招投标文件所提供的相关图纸是否与现场吻合,所描述的情况是否和现场一致,所提供的设计方案是否能真正确定实施,又是否有遗漏项目现场,应当实施的相关环节等。


  在审查结束后,应当由市场部、工程部等相关部门,对项目条件进行初步的评估,包括业主方的相关要求情况、施工难度等,后报公司各个部门进行审批,指出可能存在的风险,以及防范的措施,并且对招投标过程中存在的文件,全部都予以留存,并把招投标前的准备工作做细、做实。


  (三)高度重视投标活动


  承包方应该认真研究《工程量清单》等招标文件,确定总体的工程量,得出总体支出的情况。并通过综合调整、保证质量、合理计价的方式,最终定好相关投标价。要知道低报价并非是决定中标的唯一渠道,应注重先关工程质量。因为一旦建筑工程出现质量问题,不仅会损坏业主方的声誉,也会影响承包方的形象与声誉,还会受到有关部门的相关处罚,项目的直接责任人员以及上级主管人员,都有可能承担刑事责任。


  (四)注重中标后的磋商,做好合同评审的把关工作


  承包方在中标后,双方对投标文件的内容开磋商,要尽量对工程项目的地址、名称、技术要求、工程内容、施工方案、工程工期、工程质量的要求、违约责任、安全防护措施、付款的方式、双方的权利义务、工程竣工结算、解决争议方式等内容加以明确,真实、清楚地以书面形式进行详细表述,避免使用容易引起歧义的字句书写有关投标文件。


  在签订合同时,应当审查工程总承包合同内容,是否跟中标文件内容一致,把好合同的评审关,监督合同并及时进行备案。应当遵照国家《建设工程施工合同示范文本》签订合同,保证条款的齐全以及内容的完整,尽量减少苛刻的以及单方面的约束性条款。要对专用条款中跟工程相关的具体要求,和内容加以明确约定,尤其是要约定违约责任的限度,避免风险的不断扩大。


  (五)在合同签订后,加强内部的监督和审查,做好履约过程中的风险控制


  合同签订后,在开工前,项目管理人员需要对合同进行全面且细致地分析,熟悉双方的权利义务,预测合同管理过程中会存在的相关潜在风险,并制定有效的管理对策。在施工过程中,要严格按照合同规定进行施工,强化施工的现场管理,加强对材料商与分包商的管理,加强印章管理与内部审计管理,防止因误工误期、质量问题等带来风险。对于业主方原因导致承包方延误工期,或受到合同价款意外损失的情况,应注意收集好施工日志、设计变更、工程照片、会议纪要、指令或通知等索赔资料,及时提出相关索赔,并保证索赔的法律效力。


  (六)预留必要的风险费


  在合同专项条款中,需要约定业主方支付承包方除签证、变更外一定的风险金额,或按合同价格的一定比例约定有关风险系数,同时双方约定在固定价格内承担的风险范围,预留必要的风险金额。


  以上就是关于怎么降低建筑工程招标风险的全部内容啦,希望对你有所帮助!





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关键词: 建筑工程招标风险

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