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如何提升团队凝聚力?

如何提升团队凝聚力?团队有凝聚力,才能做到劲往一处使,达到事半功倍的效果,这也是管理层一定要了解的。那么如何提升团队凝聚力呢?

  团队建设是通往成功的方法之一,能够让团队成员有共同的目标并为之奋斗,是团队凝聚力的体现,那么如何提升团队凝聚力呢?随360建筑网小编一起来看看吧。

  

如何提升团队凝聚力?


  团队远大明确的目标并分解到所有成员

  

  一个团队要想有发展,就必须要有一个远大而明确的目标,这个目标可以让团队的每个成员在这里找到自己存在的价值,明白自己对人类、对社会、对企业、对家人的贡献,围绕完成这个目标,在团队领导人的引导下,团队要有自己的团队精神、团队阶段目标、成员具体分工与目标,要让团队成员都明白,自己在这个团队里很重要,为自己是这个团队的一员而感到自豪。

  

  有吸引力的薪酬福利及美好的发展前景

  

  一个人为什么要加入这个团队,一个最基本的需求就是物质需求,只有能够提供相较于社会上一般待遇更好的薪酬福利和美好的发展前景,他们才有可能在这个团队里安心工作,才有可能谈得上忠诚于企业,而不是存在“骑驴找马”的心态,只有短期计划,而没有长远的规划。虽然有资料说,现在许多企业的寿命都不长,但如果团队成员首先从思想就没有长久工作的打算,又怎么可能要求他为企业制定长远的发展规划?一个员工在这个团队看不到发展的前景,又如何避免员工出现“当一天和尚撞一天钟”的问题。

  

  及时、足够的奖惩激励及晋升晋级机制

  

  现代社会,面对各种各样的诱惑与层出不穷的挑战,大多数的员工都需要持续给予及时、足够的激励,否则容易陷入“低潮期”,容易出现得过且过的问题。同时,只有能够针对员工的行为和结果,及时给予正面的鼓励或负面的惩处,才能让员工更好地明白,团队需要成员做什么?哪些行为是团队需要的、鼓励的,哪些行为又是团队不需要的、甚至是反对的。而激励,除了及时的奖惩激励,定期或及时的晋升晋级可以让团队成员更有成就感,更有利于提升其对团队的责任感和忠诚度。而团队内部优秀人才的不断提升,又可以带动更多的成员向优秀伙伴看齐,从而形成一个成员做得好得荣誉、得提升,团队得成果、得发展的良性发展状态。

  

  以上就是如何提升团队凝聚力的内容,更多关于团队建设的资讯还可以看看《团队管理五要素是什么?》等相关文章。


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关键词: 如何提升团队凝聚力

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